📰Horizonte 2026 - periódico La Comarca

El periódico La Comarca, en su especial Horizonte 2026, publica una entrevista a José Antonio Lahoz Ramos, gerente de AMB electrónica.

«En Teruel se pueden desarrollar grandes proyectos tecnológicos»

El gerente de AMB insiste en que las administraciones deben focalizarse en las empresas locales e impulsar la formaciónprofesional para cubrir la alta demanda que ejerce el sector.

José Antonio Lahoz (Alcañiz, 1969), gerente de AMB Electrónica -ahora AMB Impulsa®-, es ingeniero industrial y cuentacon un Máster en gestión y dirección de proyectos. Defiende la apuesta por el talento local y el arraigo territorial como palancas para implantar y consolidar empresas tecnológicas.

AMB impulsa empezó 2025 con una inversión de más de 800.000 euros en una nueva planta ubicada Technopark. ¿Qué les impulsó a tomar esa decisión de cambiarse del polígono Las Horcas al Parque Tecnológico?

Buscamos un entorno alineado con el tipo de empresa tecnológica que queremos seguir construyendo; cada vez nos solicitan servicios más complejos, que requieren de mayor especialización y de más capacidad de integración tecnológica.

¿Porqué Technopark?

Somos una empresa tecnológica y necesitábamos dar un salto cualitativo coherente con nuestra evolución. TechnoPark nos ofrece mayor visibilidad, un entorno alineado con la innovación y un acompañamiento institucional sólido. Además, existe un ecosistema empresarial con el que queremos colaborar y crecer, generando sinergias con otras empresas que comparten filosofía.

El futuro pasaría por unir sinergias con las empresas que tienen cerca y no irse lejos.

Así es. Cuando un proyecto se complica, la proximidad marca la diferencia. Aunque se pueden gestionar incidencias a distancia, la cercanía genera confianza, agilidad y mejores resultados para todos.

Como empresario bajoaragonés ¿qué radiografía realiza de Technopark?

La valoración es muy positiva. TechnoPark atrae empresas con inquietudes similares a las nuestras. Es cierto que aún queda camino por recorrer y que no es sencillo desarrollar proyectos tecnológicos en una provincia como Teruel, donde muchas empresas optan por irse a Barcelona o Madrid. Pero precisamente por eso tiene más valor lo que se está construyendo aquí. Hay talento local, y mucho. Uno de los principales retos para 2026 será asentarse y consolidarse al 100% en el parque, pero además de ese, ¿cuáles son los objetivos que se marcan para este año que acaba de empezar?Además del traslado a la nueva sede, hemos actualizado la marca comercial -de AMB Electrónica a AMB impulsa®- y hemos renovado la identidad corporativa. Pero el objetivo principal es ejecutar el plan estratégico en el que estamos trabajando.

¿En qué consiste ese plan estratégico?

Consiste en crear soluciones tecnológicas que ayuden todavíamás a los clientes. Trabajamos con robótica, maquinaria, informática, sistemas de automatización, y ahora tambiéncon inteligencia artificial. La idea es coger las tecnologías que ya existen y adaptarlas para resolver los problemas concretos de cada empresa, creando incluso productos que antes no estaban disponibles en el mercado.

Puede poner un ejemplo de ello.

En la empresa Alcomobi (Alcorisa) diseñamos, construimos y pusimos en marcha una célula robotizada, “llave en mano”, para paletizar distintos tipos de tableros.

¿Es constante la formación de la plantilla?

Sí porque nuestro trabajo es muy exigente. Contamos con distintos departamentos: montaje de cuadros eléctricos, programación, informática y mecánica. Además, estamos empezando a integrar la inteligencia artificial.

¿De qué forma va cambiar el día de AMB con la aplicación de la inteligencia artificial?

La inteligencia artificial ya nos ayuda a hacer muchas tareas más rápido. Nos va a permitir anticiparnos a posibles problemas y dedicar más tiempo a crear soluciones nuevas .

¿Cuál es el perfil de vuestros trabajadores?

Contamos con técnicos superiores e ingenieros de diversas especialidades industriales. Históricamente, la rama de la formación profesional ha estado poco valorada, y aunque la sociedad empieza a reconocer su importancia, hemos llegado tarde. El sistema educativo no ha evolucionado lo suficiente para cubrir esta necesidad, y eso sigue siendo un desafío para el sector.

¿Qué falta para hacer más atractiva la formación profesional?

Ofrecer más opciones y asegurarse de que las plazas estén disponibles para quienes realmente quieren dedicarse a este sector. Hay mucho trabajo y quien tenga motivación encontrará oportunidades. De hecho, actualmente la oferta educativa no cubre la demanda. Además, sería importante contar con orientación especializada para los profesores.

¿Qué perfil tienen sus clientes?

Sectores muy diversos, como la industria química, agroalimentaria, automoción, gestión de residuos, energía, medio ambientey la fabricación industrial en general.

¿Qué tipo de exportaciones realizan?

Nos enfocamos en trabajar con empresas de la zona. Más adelante queremos ampliar nuestro alcance y enviar equipos completos construidos aquí a clientes que estén fuera.

Empezaron en 1999 en el polígono Las Horcas, después de 25 años.¿Cómo consideran que ha cambiadoel sector? En los últimos 25 años, el sector industrial y tecnológico ha evolucionado muchísimo.

La automatización, la robótica, la digitalización y ahora la inteligencia artificial han transformado completamente los procesos de producción.

Decía anteriormente que el futuro pasaba por apostar por el talento local. ¿Cuesta encontrar personalcualificado que quiera quedarse ensu territorio?

En nuestra empresa solo contratamos personas con arraigo comarcal; buscamos que quieran desarrollarse aquí y que no emigren a la primera oportunidad. Creemos que apostar por talento local es la mejor estrategia, tanto por eficacia como por responsabilidad social. Además, consideramos que las administraciones deberían apoyar a las empresas locales e incentivar su desarrollo en este entorno.

¿Qué importancia tiene esa colaboración público - privada con las administraciones?

Creo que es clave. En el último año recibimos una subvención del Fondo de Transición Justa para nuestra nueva planta. El proceso fue muy claro y se nos mantuvo informados, lo que nos permitió planificar y ejecutar el proyecto con tranquilidad y seguridad.

ALBA ZURITA